‘농업 농촌의 근간은 쌀과 한우다.’ 2000년 소고기 수입 완전자유화 이전 농민단체의 주된 투쟁구호였다. 최근 수확기에 초과 생산량이 예상 생산량의 3% 이상이거나 쌀값이 평년 대비 5% 이상 하락한 경우 초과 생산량을 정부가 의무적으로 매입하는 것이 골자인 양곡관리법 개정안의 국회 통과 여부가 관심사로 등장하면서 이같은 투쟁구호가 생각나는 것은 한우산업의 어려움이 시작되었기 때문일 것이다. 또한 한우농가의 대다수가 쌀농사와 한우경영을 함께하는 복합영농을 하고 있어 쌀산업에 대한 관심도가 타 축산업에 비해 높기 때문이다. 한우가격은 지난 4개월 사이 30%나 하락했다. 사료값 인상 등 경영비 상승을 감안하면 적자 운영이라는데 이견이 없다. 농촌경제연구원의 2023년 농업전망에서도 한우가격이 현 수준 이하로 2024년까지 이어질 것이라고 발표했다. 이번 한우가격 폭락으로 쌀농사와 한우경영을 함께하는 50두 미만 소규모 농가의 소멸로 인해 한우농가는 6만호까지 줄어들 수 있다는 최악의 상황도 우려되고 있다. 이같은 한우산업의 위기상황을 빠른 시일내 해결하기에는 어렵다는 인식이 지배적이다. 한우 사육두수가 3백55만두에 이르고 가임암소가 1백70만두에 육박하는 현 사육구조에서는 도축두수가 2024년 100만마리까지 증가될 수 밖에 없기 때문이다. 지난 31일 전국한우협회 이사회에서 논의된 한우가격 하락 대응방안을 보더라도 한우농가의 자율적인 암소감축이 필요하다는 공감대를 확산시켜나가자는데 주안점을 두고 있다. 그 방안으로 2015년 이후 사육규모를 지속적으로 확대해 온 100두 이상 농가에서 암소 두수를 10% 감축하자는 운동을 펼쳐나가자는게 주요 골자다. 도별 한우암소 자율적 감축 목표를 설정하고, 한우농가로부터 자율감축에 동참하겠다는 서명부와 신청서를 직접 받자는 것이다. 전국한우협회는 한우농가 스스로의 자율감축을 통해 한우산업 안정화의 기초를 공고히 하고, 한우산업기본법 제정 등 정부의 특단의 대책을 강력히 요구하겠다는 전략을 마련한 것이다. 대규모 집회 추진 등 기존의 대정부 투쟁방안보다는 한우농가 스스로의 자발적 동참을 통한 자구 노력을 우선 추진하겠다는 의지 표명이다. 물론 농식품부에 대해서도 군급식 지원 및 시장격리 등 한우 소비촉진 활동을 추진하고, 유통단계 가격연동이 이뤄질 수 있도록 소비자가격을 점검해 달라고 건의했다고 밝혔다. 최근 한우산업의 어려움을 감안해 일부 도 및 시군 지자체에서 한우농가 지원 방안 검토가 이뤄지고 있는 것으로 알려졌다. 전국한우협회의 이같은 암소 자율감축 추진은 도 및 시군 지자체의 한우농가 지원에도 긍정적 효과를 미칠 것이다. 한우 지도자들의 적극적인 한우농가 암소 자율감축 참여 독려와 도 및 시군지자체와의 한우산업 관련 협력 체계 구축이 한우산업 불황 기간을 최소화시키는 출발점이 되기를 기대한다. 쌀과 한우가 함께 어려움에 처한 현재, 농가 스스로 자율적 활로를 찾을 수 밖에 없는 한우산업이 애처로울 뿐이다.

전국한우협회는 최근의 한우 가격 폭락 현상으로 인한 농가의 어려움을 감안해 사료업계가 상생과 협력의 자세로 사료값 인하에 즉각 나서줄 것을 촉구했다. 한우협회는 지난 20일 「최소한의 농가 생계 안정을 위한 사료업계 가격 인하 호소」의 성명서를 통해, “사료업계의 대승적인 사료값 인하는 한우 농가에게 미래를 기약하는 희망의 끈이 될 수 있다”며, “농협사료의 추가적인 가격인하 및 특히 민간 사료업체의 가격인하를 호소한다”고 밝혔다. 한우협회는 “작년 10월 이후 사료 구성의 주요 해외곡물인 옥수수, 소맥, 대두박, 팜박, 야자박, 단백피 등 거의 모든 원료가 가격이 대폭 하향되었고 환율도 ‘22.10월 1,449원에서 ‘23.1.19일 1,233으로 약 15% 떨어지는 등 충분한 인하요인이 발생했다”며 “사료업계는 한우가격이 설 명절 특수성도 없이..

한우자조금관리위원회(위원장 민경천)가 2023년 설을 맞아 개최한 ‘설맞이 온라인 한우장터’가 역대 최고 매출을 기록하며 성황리에 종료됐다. 지난 9일부터 13일까지 5일 간 진행된 설맞이 온라인 한우장터는 총 매출액 14억 3천만 원을 달성했으며, 한우 정육량 기준 약 100두 분량에 해당하는 약 27톤이 판매됐다. 지난해 설 온라인 한우장터(명절한우장터) 역시 13억 9천만 원 매출을 기록한 바 있다. 소비위축 상황에서도 온라인 한우장터의 매출이 증가한 원인으로는 유통단계 축소와 한우가격 연동방식을 통한 판매가격 책정이 주요했다는 분석이다. 또, 안심하고 구매할 수 있도록 엄선된 품질의 한우 브랜드 업체들이 행사에 참여한 점도 매출 상승을 견인한 것으로 보고 있다. 민경천 한우자조금 위원장은 “매년 온라인 한우장터를 믿고 구매해 주시는 소..

한우 두당 생산비 1,100만원인데 도매값 700만원 불과 금리 폭등·사료값 폭등 악재 겹쳐 극단 선택 내몰아 한우협회 성명 “수급안정 위한 특단 대책 세워라” 전국한우협회(회장 김삼주)는 지난 16일 성명서를 통해 “한우값 폭락으로 부채에 시달린 한우농가가 극단적 선택을 했다”며 “정부는 벼랑 끝에 몰린 한우산업 안정대책을 즉각 시행하라”고 촉구했다. 한우협회는 성명서에서 “1월 13일, 경북 예천의 한우농가가 최근 솟값 폭락으로 인해 경영난에 힘들어하면서 극단적인 선택을 했다. 한우 번식우 150두 정도를 키우던 농가는 예천 우시장이 열린 날 귀가한 뒤, 연일 폭락하는 송아지값에 희망을 잃고 비관해 고인이 되고 말았다. 더군다나 이 농가의 경우 정부가 추진한 무허가축사 적법화로 인해 새로 축사를 신축하며 큰 금액의 부채를 지게 됐고, 최근 금리 폭등과 사룟값 폭등, 솟값 폭락 등의 악재가 겹치며 경제적인 어려움을 겪었다”고 밝혔다. 협회는 “지금 한우산업은 농가가 이러한 극단적인 선택을 할 수밖에 없도록 내몰리고 있다. 한우 1두당 생산비는 1100만원인데 반해 한우 도매가격은 평균 700만원 정도에 불과하다. 현장에서 ’소가 소를 먹는다‘고 말하듯이 손해를 보더라도 어쩔 수 없이 소를 출하해 다른 소의 사룟값을 대기 벅찬 참담한 상황이다. 또한, 송아지 가격도 솟값과 연동돼 작년대비 35%가 덩달아 하락했다. 특히, 두수가 적고 경제적으로 취약한 소규모 번식농가의 경우 더욱 큰 타격을 입고 있다. 2012년 소값 파동과는 비교할 수 없는 심각한 상황에 처해있다. 이러한 추세라면 2025년 한우농가수는 반토막이 날 것”이라고 지적했다. 협회는 “솟값 폭락 사태는 사육두수 증가와 금리인상으로 인한 소비심리 위축도 있겠지만, 근본적으로 정부의 잘못된 정책과 안일하고 미비한 수급대처 능력의 책임이 크다. 지난 7월 정부의 수입소고기 무관세 10만톤으로 인해 미국산 소고기는 2021년에 이어 2022년도 사상 최대의 수입물량을 기록했다. 이 물량들로 인해 한우값은 떨어질 수밖에 없었다. 10년마다 발생하는 솟값 파동주기를 고려해 정부가 대책을 세워도 모자랄 판에 오히려 한우값 폭락에 부채질한 것이다. 즉, 수입소고기 가격안정을 위한 무관세 정책이 아니라 사실적으론 한우값을 잡기 위한 정책이었을 뿐이다. 또한, 2018년부터 한우협회는 농가의 자발적 거출금으로 한우수급안정 대책을 추진하자 했지만 당시 정부는 한우값이 좋다는 이유로 미온적인 태도를 취했다. 즉, 솟값 폭락과 농가의 극단적인 선택은 정부의 잘못된 정책으로 인한 인재(人災)다”고 질타했다. 협회는 “다시는 이런 극단적인 선택을 하는 농가가 없어야 한다. 정부의 역할은 단순 방관자가 아니다. 지금이라도 한우수급안정을 위한 특단의 대책을 세워야 한다. 이번 안타까운 사태가 발생한 번식농가를 위한 송아지생산안정제 개선을 시작으로, 당장 수급안정을 위한 한우암소 시장격리, 군급식 확대, 소비자유통개선 지도점검, 농가 생산비 안정을 위한 사룟값 차액보전, 범정부차원의 소비촉진 대책 등 즉각적인 대책 마련을 시행하라. 농가는 거리에 나서길 바라지 않는다. 정부가 한우값 폭락에 대한 무대책으로 일관할경우, 정부 무용론과 대대적인 전국적 소 반납 투쟁을 전개할 것”이라고 경고했다.

노조 요구사항 악성가축 전염병 검사방법 개선 조직 운영 정상화 일환 직원 처우 개선도 모색 “가축위생방역지원본부는 올해 △비상임 기관장의 상임화 △행정인력 증원 △사업 전담인력(방역·위생직) 확충 △방역본부 단독청사 신축 및 현장 사무환경 개선에 집중하겠다.” 위성환 가축위생방역지원본부장은 지난 10일 세종시에 위치한 본부에서 취임 1주년을 맞아 ‘축산 전문지 기자들과 간담회’를 통해 이같이 밝혔다. 위 본부장은 우선 지난해 노조의 파업 등으로 인해 노사간 갈등이 있었지만 이를 해결하기 위해 모든 임직원들이 해결점 찾기에 노력하고 있다고 전했다. 실제로 방역본부는 노조의 요구사항이었던 구제역(FMD)·고병원성조류인플루엔자(HPAI)·아프리카돼지열병(ASF) 등 악성가축전염병 검사방법을 개선하고 있다. 또 지자체와 업무분장을 통한 전화 예찰 방식 개선, 출입 통제 및 차단방역 업무 중심의 초동방역 업무로 개선, 업무의 효율적 추진을 위한 중복(반복) 업무지시 제고 등 본부 내부에서 자체적으로 해결이 가능한 분야를 우선 개선하고 반영하고 있다. 이에 농식품부의 적극적인 협조를 받아서 현장 직원 안전성 확보를 위한 인수공통감염병 검진체계를 마련하고, 청결유지비 지급(검역직) 등 직원들의 후생복지 예산을 올해 반영하는 성과를 거뒀다. 위 본부장은 무엇보다 조직개편과 ESG경영 실천을 위한 노력에도 심혈을 기울이고 있다고 말했다. 그는 “최근 ‘경영·사업관리 고도화를 위한 조직진단 연구용역’을 전문기관에 의뢰했으며, 그 결과를 토대로 단기 개선 분야와 중장기 개선 분야로 나눠 단계적으로 개선 과제를 추진할 예정”이라며 “특히 체계적이고 합리적인 조직 관리와 효율적인 인력 운영을 통해 사업 효율을 증대하고, 조직 운영 정상화 방안의 일환으로 합리적인 직원 처우개선 방안을 모색할 것”이라고 밝혔다. 위 본부장은 여기에 올해 과학이 접목되는 가축방역과 국민의 먹거리 안전을 우선으로 하는 지속발전 가능한 서비스에 중점을 두는 사업으로 추진하겠다고 전했다. 그는 “방역 디지털화를 위해 산란계 농장을 대상으로 실시하는 질병관리등급제나 아프리카돼지열병, 고병원성 조류인플루엔자 발생농장에 투입되는 드론과 열화상카메라의 활용성 제고 등을 통해 3차원적인 가축방역의 영역으로 선도할 것”이라며 “또한 악성 가축전염병 발생 시 농장 유입 차단 및 확산 방지를 위한 긴급방역체계 구축의 바탕이 되는 농장 정보 현행화(DB) 및 가축전염병 조기 검색을 위한 시료 채취 및 예찰에 필요한 과학적인 체계를 구축할 것”이라고 밝혔다. 그러면서 “안전한 축산식품이 소비자에게 공급될 수 있도록 도축 과정의 위해 요인을 촘촘히 관리하는 도축장 축산물위생검사업무, 검역 시행장의 해외 수입식용축산물 검역업무에도 최선을 다해 국민의 안전한 먹거리 확보를 위한 모든 역량을 총동원하겠다”고 덧붙였다.